當兵真的太無聊了，所以現在每次放假都會買二手書來拆、或是把電子書印下來，一章一章訂成小冊子帶進軍中（方便裝進口袋），在操課或出公差中的發呆空擋從口袋拿出來看。我決定來不定期做點簡短的筆記跟心得，以防止在軍中愚蠢官兵體系變成智障。 這週剛看完的是《黑天鵝效應》，一本在講隨機性和不確定性的書。 人類的思考充滿瑕疵與偏誤，諸如確認偏誤（先產生觀點，再將任何事情都解釋為支持自己觀點的證據）、敘事偏誤（總是想替各種事情建立因果關係，但這個過程既不嚴謹，又容易因為降低了資訊複雜度而濾掉大量的重要內容）、沈默證據（沒發生的事是不會被記載的，因而在你看到一個決策導致的結果時，往往看不到背後的機會成本）等等。 在大部分的情況下，基於前述的各種偏誤，你心理上認定你已經暸解的事物，其實有更大的可能是你並不暸解；而當我們心中已經擁有一個觀點時，比起去找支撐自己觀點的證據，更應該去試著找出能駁斥自己觀點的反例來做反向驗證。 把全世界的人聚集在一起，將體重最重的一千位去掉，對總體重沒什麼影響。我們稱這種度量世界的規模可變性很低。但如果把最有錢的一千位去掉，對總財產的影響就會非常大，我們稱這種度量世界的規模可變性很高。 統計學只適用在規模可變性低且滿足特定公設的世界，例如體重分佈、投擲硬幣、物理模型等。而牽涉到社會、經濟、金融等領域的事物，通常具備極高規模可變性跟複雜度，你基本上是無法對未來進行預測的，更遑論籌備長遠計畫。但傲慢的知識份子總是想利用各種複雜的數學模型來預測未來，並嚴重低估了這些模型的不適用性和事件的混沌性質。 在規模可變性高的世界中，會有很多你無法預期的、發生機率極低、但一發生就會大幅改變世界的事件，稱之為黑天鵝事件。例如網路的出現、智慧型手機的出現、世界大戰等都是典型的例子。 處理日常事務時，不論規模可變性是高是低，只要不涉及高風險，該預測時不需要逃避，不用總是保留判斷，當個傻瓜沒關係。確保讓自己只在小事情上糊塗，而不會在大事情上被矇騙。 在規模可變性高的世界中，面對極高的不可預測性，我們可以使用槓鈴策略：把一部分的資源，放到極為安全的工具上，獲取穩定的回報，作為你的地板。另一部分的資源放去做極為投機的賭注，抓住任何看起來像機會的東西，提高自己遇到好的黑天鵝事件的機率。 看完這本書後，對我有三個比較大的影響。 首先是一些過去隱隱約約覺得思考...
